2009年11月17日
組織の3大要素
会社とは、営利を目的とした団体とあります。
そして、会社の運営には、よく組織論を学びます。
組織とは、なんでしょうか?
wikipediaによると
さらに、組織論では、僕はバーナードの説明がとても、わかりやすかったので、下記に記します。
1、「協働意志」
2、「共通の目的」
3、「コミュニケーション」
の3つの要素が必要であると書かれていました。
つまり、「自らが積極的に力を発揮し、他の人とコミュニケーションを図りながら、共通の目的を達成する」というのが、僕なりの組織の解釈です。
この、どれが欠けても、組織つまり、会社は成り立ちません。
会社の目的は、収益性を大前提として、「経営理念」だと言えると思います。
つまり、会社で働くと言うことは、その会社の理念を目的として働かなければなりません。
また、経営者や経営幹部は、この理念を明確にしなければなりません。これがなければ
航海図のない船旅をするようなものです。
次に、そこで働く人たちは、その目的を達成するために、自分の持てる力を100%発揮しなければなりません。そして、常に100%の仕事を出来るようにするのが、「プロ」と「アマ」の違いだと思います。
給料をもらっている以上は、新人でも「プロ」です。
ですから、会社は、新人さんでも「プロ」の仕事ができるマニュアルやシステムをつくらなければならないのです。
最後に、コミュニケーションですが、
会社を辞める理由の第1位は、人間関係だそうです。
本来、コミュニケーションを図らなければならないのに、それがうまく行っていないというのが
現状のようです。
コミュニケーション能力の向上は、
1、自己を知る。自分の何が長所で、何が短所なのか?自分はどういう性格なのかを知る。
2、相手を「知り」「認め」「受け入れる」
この、2点が重要だと思います。
これらを知るためには、人間は、どういう生き物なのかという「人間観」を正しく認識しなければなりません。
このことについて、個人も会社もしっかりと勉強して行かなければ、いいコミュニケーションの会社は出来上がらず、離職率の高い会社となるでしょう。
今日も生意気を書きましたが、どこかに書いてあった本の受け売りです。
そして、会社の運営には、よく組織論を学びます。
組織とは、なんでしょうか?
wikipediaによると
人間等の集団あるいは共同体が、一定の目的または意思を達成するために、指揮管理と役割分担が定められ継続的な結合が維持されているとき、その集団は組織あるいは団体と呼ばれる。
さらに、組織論では、僕はバーナードの説明がとても、わかりやすかったので、下記に記します。
1、「協働意志」
2、「共通の目的」
3、「コミュニケーション」
の3つの要素が必要であると書かれていました。
つまり、「自らが積極的に力を発揮し、他の人とコミュニケーションを図りながら、共通の目的を達成する」というのが、僕なりの組織の解釈です。
この、どれが欠けても、組織つまり、会社は成り立ちません。
会社の目的は、収益性を大前提として、「経営理念」だと言えると思います。
つまり、会社で働くと言うことは、その会社の理念を目的として働かなければなりません。
また、経営者や経営幹部は、この理念を明確にしなければなりません。これがなければ
航海図のない船旅をするようなものです。
次に、そこで働く人たちは、その目的を達成するために、自分の持てる力を100%発揮しなければなりません。そして、常に100%の仕事を出来るようにするのが、「プロ」と「アマ」の違いだと思います。
給料をもらっている以上は、新人でも「プロ」です。
ですから、会社は、新人さんでも「プロ」の仕事ができるマニュアルやシステムをつくらなければならないのです。
最後に、コミュニケーションですが、
会社を辞める理由の第1位は、人間関係だそうです。
本来、コミュニケーションを図らなければならないのに、それがうまく行っていないというのが
現状のようです。
コミュニケーション能力の向上は、
1、自己を知る。自分の何が長所で、何が短所なのか?自分はどういう性格なのかを知る。
2、相手を「知り」「認め」「受け入れる」
この、2点が重要だと思います。
これらを知るためには、人間は、どういう生き物なのかという「人間観」を正しく認識しなければなりません。
このことについて、個人も会社もしっかりと勉強して行かなければ、いいコミュニケーションの会社は出来上がらず、離職率の高い会社となるでしょう。
今日も生意気を書きましたが、どこかに書いてあった本の受け売りです。